ES GL EN
← Volver a Modelos

Community of Inquiry

Marco teórico fundamental para deseñar experiencias de aprendizaxe profunda e significativa.

Garrison, Anderson & Archer (2000)

📌 Que é o Modelo CoI?

O modelo Community of Inquiry (CoI) ou Comunidade de Indagación describe como a aprendizaxe ocorre dentro dunha comunidade a través da interacción de tres elementos esenciais. Con máis de 11,700 citas, é un dos marcos máis influentes en educación.

💡 Idea Central

A aprendizaxe profunda ocorre dentro dunha comunidade a través da interacción de tres elementos esenciais: presenza cognitiva, presenza social, e presenza docente.

Presenza
Social
Presenza
Cognitiva
Presenza
Docente
EXPERIENCIA
EDUCATIVA
RG

D. Randy Garrison

Universidade de Calgary

Principal arquitecto do modelo e autor de "E-Learning in the 21st Century"

TA

Terry Anderson

Athabasca University

Pioneiro en educación a distancia e teoría da interacción

WA

Walter Archer

Universidade de Alberta

Especialista en metodoloxía de investigación cualitativa

Base Filosófica

🎓 Charles Sanders Peirce (1839-1914)

  • Pai do pragmatismo americano
  • Concepto de "comunidade de investigadores"
  • A verdade emerxe do consenso comunitario
  • O coñecemento é provisional e colaborativo

📚 John Dewey (1859-1952)

  • Filósofo e pedagogo influente
  • Modelo de indagación práctica
  • Educación como reconstrución da experiencia
  • Aprendizaxe como proceso social
"O obxectivo esencial da educación é o desenvolvemento de habilidades de pensamento crítico e a capacidade de ser parte dunha comunidade de indagación." — Garrison, Anderson & Archer, 2000
🧠

Presenza Cognitiva

O proceso de construción de significado

📌 Definición Formal

"O grao en que os participantes son capaces de construír e confirmar significado a través da reflexión sostida e o discurso nunha comunidade de indagación crítica" (Garrison, Anderson & Archer, 2001).

A Presenza Cognitiva é o elemento central do modelo. Operacionalízase a través do Modelo de Indagación Práctica (PIM).

O Ciclo de Indagación Práctica

Fase 1

Evento Desencadeante (Triggering Event)

Unha pregunta, problema ou dilema que xera curiosidade e inicia o proceso. Crea unha sensación de perplexidade que motiva a investigación.

Recoñecer o problema Sensación de perplexidade Formular preguntas
Fase 2

Exploración (Exploration)

Os participantes intercambian información, descubren ideas e buscan comprender a natureza do problema. É unha fase diverxente.

Diverxencia Intercambio de información Chuvia de ideas Busca de datos
Fase 3

Integración (Integration)

Construción enfocada e estruturada de significado. Os participantes conectan ideas e crean síntese. É unha fase converxente.

Converxencia Síntese de ideas Conectar conceptos Solucións tentativas
Fase 4

Resolución (Resolution)

Aplicación do novo coñecemento ao mundo real, proba de solucións ou xeración de novas preguntas.

Aplicación práctica Proba de solucións Defender posicións

⚠️ Achado de Investigación

Os estudos mostran que, sen intervención docente explícita, a maioría das discusións quedan na fase de Exploración sen alcanzar Integración ou Resolución.

Estratexias para cada Fase

🎯 Fase 1: Desencadeante

  • Plantexar preguntas abertas sen resposta obvia
  • Presentar casos ou escenarios reais
  • Mostrar contradicións ou paradoxos

🔍 Fase 2: Exploración

  • Facilitar chuvia de ideas estruturada
  • Proporcionar recursos variados
  • Fomentar o intercambio de perspectivas

🔗 Fase 3: Integración

  • Pedir que conecten ideas de distintas fontes
  • Solicitar mapas conceptuais
  • Guiar cara á converxencia

✅ Fase 4: Resolución

  • Deseñar proxectos de aplicación práctica
  • Pedir que defendan as súas conclusións
  • Crear produtos transferibles
👥

Presenza Social

Creando o clima para a aprendizaxe

📌 Definición Formal

"A capacidade dos participantes para identificarse coa comunidade, comunicarse con propósito nun contorno de confianza e desenvolver relacións interpersoais proxectando as súas personalidades individuais" (Garrison, 2009).

Non é un obxectivo en si mesmo, senón un facilitador da presenza cognitiva. Sen confianza, non hai debate profundo.

1. Expresión Afectiva

Capacidade e confianza para expresar emocións, humor e auto-revelación.

Emoticonos Humor Historias personais

2. Comunicación Aberta

Intercambios recíprocos e respectuosos que constrúen confianza.

Responder a outros Citar contribucións Expresar acordo

3. Cohesión Grupal

Sentido de compromiso grupal e identidade colectiva.

Uso de "nós" Vocativos (nomes) Colaboración

📈 Evolución Temporal

A expresión afectiva tende a diminuír co tempo mentres que a cohesión grupal aumenta. Ao crecer a confianza, hai menos necesidade de expresións afectivas explícitas.

"A presenza social marca a diferenza cualitativa entre unha comunidade colaborativa de indagación e un simple proceso de descarga de información." — Garrison, Anderson & Archer (2000)
👩‍🏫

Presenza Docente

Estrutura e liderado educativo

📌 Definición Formal

"O deseño, facilitación e dirección de procesos cognitivos e sociais co propósito de lograr resultados de aprendizaxe persoalmente significativos e educativamente valiosos" (Anderson et al., 2001).

A Presenza Docente é o elemento que integra a comunidade. En contextos formais, é principalmente responsabilidade do docente.

Deseño e Organización

Todo o que sucede antes de empezar.

  • Establecer currículo e obxectivos
  • Deseñar métodos e actividades
  • Establecer cronograma
  • Seleccionar tecnoloxía

Facilitación do Discurso

Durante a experiencia, guiar a discusión.

  • Identificar acordos/desacordos
  • Buscar consenso
  • Animar aos reticentes
  • Manter o foco

Instrución Directa

Aportación experta e andamiaxe.

  • Inxectar coñecemento experto
  • Diagnosticar malentendidos
  • Resumir debates
  • Confirmar comprensión

Os 7 Principios de Deseño (Garrison, 2017)

# Principio Descrición
1 Comunicación aberta Planificar para crear confianza e comunicación aberta
2 Pensamento crítico Planificar para a reflexión crítica e o discurso
3 Presenza do titor Establecer a presenza do instrutor desde o inicio
4 Comunidade positiva Crear e manter unha comunidade positiva
5 Resolver conflitos Identificar e resolver áreas de confusión
6 Avaliar progreso Avaliar a aprendizaxe continuamente
7 Soporte técnico Responder a necesidades técnicas
🎯

Aplicación Práctica

Estratexias para implementar CoI

O modelo CoI é un marco flexible adaptable a contextos presenciais, híbridos ou virtuais.

Interseccións das Presenzas

Intersección Función Exemplo
Social + Docente Establecer clima Ambiente de confianza e seguridade
Cognitiva + Docente Seleccionar contido Materiais que desafían o pensamento
Social + Cognitiva Apoiar discurso Colaboración para construír significado
As tres presenzas Experiencia óptima Aprendizaxe profunda e significativa

Adaptación para Primaria (K-12)

✅ O que funciona

  • Equipos pequenos con roles
  • Proxectos tanxibles
  • Ciclos de indagación curtos
  • Conexión coa vida cotiá

⚠️ Adaptacións

  • Máis guía docente inicial
  • Linguaxe simplificada
  • Énfase no visual/manipulativo
  • Avaliación formativa continua

Ferramentas Dixitais

Fase Ferramentas Suxeridas
Desencadeante Padlet, Mentimeter, Vídeos provocadores
Exploración Foros, Wikis, Miro, Jamboard
Integración Coggle, Canva, Docs compartidos
Resolución Genially, Portafolios, Vídeo-presentacións
📖

Referencias

Bibliografía clave do modelo CoI

Artigos Seminais

Critical inquiry in a text-based environment: Computer conferencing in higher education.

Garrison, D. R., Anderson, T., & Archer, W. (2000). The Internet and Higher Education, 2(2-3), 87-105.

📊 +11,700 citas - Artigo fundacional

Assessing teaching presence in a computer conferencing context.

Anderson, T., Rourke, L., Garrison, D. R., & Archer, W. (2001). Journal of Asynchronous Learning Networks, 5(2).

Assessing social presence in asynchronous text-based computer conferencing.

Rourke, L., Anderson, T., Garrison, D. R., & Archer, W. (2001). Journal of Distance Education, 14(2).

Libros de Referencia

E-Learning in the 21st Century: A Community of Inquiry Framework for Research and Practice (3rd ed.).

Garrison, D. R. (2017). New York: Routledge.

🌐 Recursos Oficiais

Sitio oficial con instrumentos e papers: coi.athabascau.ca